创业计划书中通常涉及的职位包括但不限于以下几种：

1. 创业者/创始人：负责整体规划和决策，推动创业项目的发展。
2. 市场营销人员：负责市场调研、分析市场需求、制定营销策略，以推广产品或服务。
3. 财务人员：进行财务规划、预算编制、成本控制、财务报表分析等，确保资金的合理运用和财务健康。
4. 技术人员：如果创业项目涉及技术开发，技术人员负责产品的研发、技术支持和维护。
5. 人力资源人员：负责招聘、培训、员工绩效管理等人力资源相关工作。
6. 运营管理人员：负责日常运营的管理，包括生产流程优化、供应链管理等。

创业计划书通常应该包括以下内容：

1. 公司摘要：介绍公司的主营产业、产品和服务、竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
2. 公司业务描述：阐述公司的宗旨和目标、发展规划和策略。
3. 产品或服务：详细介绍产品或服务，包括用途、优点、相关专利、著作权、ZF批文等。
4. 收入：说明公司的收入来源，并预测收入的增长。
5. 竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，明确他们的优势和劣势，以及本公司的应对策略。
6. 管理团队：介绍重要人物的职务、工作经验、受教育程度等，同时说明全职和兼职员工人数以及职务空缺情况。
7. 财务预测：提供公司的财务报表、5 年的财务报表预测以及投资的退出方式，如公开上市、股票回购、出售、兼并或合并。
8. 资本结构：说明公司资金筹集和使用情况、融资方式以及融资前后的资本结构表。
9. 附录：附上支持上述信息的资料，如管理层简历、销售手册、产品图纸等。

此外，创业计划书还应具备客观性，要建立在充分的市场调查、大量的真实案例和确凿的数据分析之上，这样才能获得投资者的肯定，具有可操作性。