【创业计划书】互联网+创业比赛创业计划书怎么写？如何将大创项目转化为创业项目？

创业项目计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。创业项目计划书的撰写需要考虑以下几个方面：

1. 封面：封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

2. 计划摘要：它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

3. 企业介绍：这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

4. 行业分析：在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

5. 产品（服务）介绍：产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

6. 人员及组织结构：在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

7. 资金规划及基金来源：资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面。

8. 附录：附录部分可以包括一些补充性的材料，如市场调查数据、图表、引用文献等。

在撰写创业项目计划书时，要注重客观性，建立在充分的市场调查、大量的真实案例、确凿的数据分析之上，才能获得投资者的肯定，才有可操作性。

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相关知识点

• 创业计划书的创意元素：在撰写创业项目计划书时，创意元素的融入可以使计划书更具吸引力和说服力。例如，通过故事叙述的方式来展示产品的独特性和市场机会，或者利用视觉图表来呈现复杂的财务数据和营销策略。此外，创新的商业模式、独特的价值主张以及对市场的深刻洞察也是吸引投资者的关键。
• 如何打造完美的创业团队：一个优秀的创业团队是推动项目成功的重要因素。在创业项目计划书中，详细介绍团队成员的背景、经验和技能，以及他们如何协作以实现共同的目标至关重要。此外，强调团队的文化和价值观，以及如何处理团队内部的冲突和挑战，也是提升团队凝聚力和执行力的关键。
• 如何进行有效的市场调研：市场调研是撰写创业项目计划书的基础环节，它涉及到对目标市场的深入了解和分析。有效的市场调研包括确定目标客户群体、了解客户需求、分析竞争对手的优势和劣势以及预测市场发展趋势。掌握这些技巧，可以帮助创业者更好地定位自己的产品或服务，并制定出切实可行的营销策略。
• 如何撰写引人入胜的产品描述：在创业项目计划书中，产品或服务的描述需要清晰、准确且具有吸引力。这不仅包括产品的功能和特性，还包括产品的设计、用户体验以及产品的差异化优势。通过生动的语言和具体的例子，可以让投资者更好地理解产品的价值和潜力。